上一頁 | 標題： | 科技業不再獨大 企業併購 傳產躍主流 |
| 單位： | 工商時報 |
| 建立日期： | 2016/12/18 |
| 內容： |
2016年12月18日 04:10 王姿琳、劉靜瑀／台北報導 企業併購法今年上路後，經濟部統計第一季併購金額達460.1億元，創近年新高紀錄。但業界人士觀察，國內公司併購已從過去科技業獨大，轉以生活、傳產類別為主，併購型態也走整合上下游廠商的「一條龍」模式。 安永財務管理諮詢公司執行總監楊小慧表示，今年來國內傳產併購案正如火如荼展開，且由於傳產公司都有獨門的know-how，所以一定是走併購方式，不會和其他公司整合，目前其手上至少就有三個案子進行中。 她以傳統養蝦業為例，業者會併購上游的種蝦、下游的生產加工到末端的銷售，完成「一條龍」經營模式，達到節省成本、提高綜效目的。至於科技業併購，現在只剩大型科技公司有併購能力，且就她的觀察，目前多半是拿公司技術去對岸技術入股，併購數量逐漸減少。 德勤財務顧問執行副總李紹平分析，台灣科技業已殺成一片紅海，多半是大集團上下游、或不同事業群整併，但受限於代工，毛利被壓得太低，難以吸引投資人青睞；不過，傳統產業以民生必需品為主，即便經濟再差民眾仍需消費，市場大小也較科技業能精確評估，確實是近期併購要角之一。 此外，修正後企業併購法今年上路後，也讓併購熱度逐漸升溫。經濟部統計至今年9月底，我國企業併購件數已達2,668件，併購金額累計新台幣1.6兆元；而去年底至今年初併購金額爆量，第一季併購金額達460.1億元更創近年新高。 經濟部官員分析，以往公司併購後，股份轉換僅能發行新股，股權容易遭稀釋，新法增加現金或其他財產支付方式，能刺激市場併購潮。舉例來說，今年許多大型併購案，包括美光併華亞科、荷商ASML併漢微科等案，不約而同選擇「現金對價」方式，顯見國內修法方向與產業界所需相符。 http://www.chinatimes.com/newspapers/20161218000065-260202 |
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